西藏皖能企业

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摘要:近期,皖能合肥公司总经理王国庆先后来到该公司商务管理部四个中心,以座谈调研的方式与部门领导和员工进行了一次“零距离接触”。之前,王国庆还与人力资源部、安全监督部、

近期,皖能合肥公司总经理王国庆先后来到该公司商务管理部四个中心,以座谈调研的方式与部门领导和员工进行了一次“零距离接触”。之前,王国庆还与人力资源部、安全监督部、技术支持部等职能部门人员进行座谈交流。目的是全面了解职能部门及管理人员的主要职能和具体工作分工,倾听了大家工作实际中需要协调的问题及合理化建议。 调研活动中,各职能部门负责人汇报了分管中心的主要职能并对当前工作及近远期发展趋势做了重点分析并提出了相关建议。 听取了大家发言后,王国庆首先肯定了各职能部门在生产经营活动中所发挥的重要作用。他指出,公司盈利的关键点是争取电量与降低煤价。各部门要注重管理工作,做好日常分析,以数据为依托进行精细化管理;及时掌握市场信息,与供应商及时反馈公司需求信息,努力降低公司经营成本;要加强对内、对外的沟通,做好服务工作;各重点岗位的人员,要切实做到廉洁自律。

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