陶一矿领导班子严细践行,煤矿管理人士带班下

来源:http://www.gzxjl.com 作者:冶金矿产 人气:105 发布时间:2019-07-06
摘要:陶一矿领导班子严细践行“捆绑下井”制 煤矿管理人员带班下井及安全监督检查制度 煤矿管理人员下井及带班制度 五月份以来,冀中能源邯矿集团陶一矿主管生产的矿领导每月下井数

陶一矿领导班子严细践行“捆绑下井”制

煤矿管理人员带班下井及安全监督检查制度

煤矿管理人员下井及带班制度

五月份以来,冀中能源邯矿集团陶一矿主管生产的矿领导每月下井数都在16个以上,下井跟班的数超过10个;矿长、书记每月下井都在6个以上,跟班数超过3个,实现井下安全生产班班有人查、有人跟。并且,每月工作例会上还职工通报领导下井情况,接受职工监督检查,表明矿领导班子严格执行“捆绑下井”制的态度和决心。

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,充分发挥各级领导干部在安全生产中的作用,形成可靠的安全监管网络和科学的基础保障体系,提高防灾、抗灾、抵御风险能力,防止各类安全事故发生,根据《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿〔2006〕116号)等文件精神,结合鹤煤集团实际,制定本制度。

为切实加强我矿安全基础工作,充分发挥各级管理人员在安全生产工作中的关键作用,落实各级管理人员安全责任。根据国家发展改革委、国家安全生产监督管理总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》,我矿特制定本制度。

“捆绑下井”制实施以来,该矿领导班子首先利用中心组学习会进行了全面、详细的学习,开展“查思想、查作风、查制度”整顿月活动,对照各项制度,查摆自身不足,制定详细的改进计划。调度室详细安排矿领导下井检查、跟班日程表,采取井口信息站、井下考勤机与调度室三对号考核的办法,严卡下井的次数和时间,只要有一处无考勤记录及不足入井时间要求,便不予记井下工。要求领导干部带着问题下井,并周一、周三、周五碰头会时间改为周一至周五天天碰,所有领导要着重汇报井下检查和跟班情况,并将发现的问题进行仔细梳理后,拿出整改意见。

第一章 管理人员深入现场制度

一、各级管理人员和领导干部下井规定

7月初,充4付巷由于遇到断层、受采空区压力的影响,顶板松软,易冒顶,安全矿长李常友第一时间发现,现场制定改进措施,变锚网支护为U型钢支架;8月1日,掘进矿长马明乐在充4面安装初,看到充2到充4面的回风巷受断层影响,围岩松软、巷道变得,在大型支架的运输中极易造成危险,他当场坚定,全部更换U型钢支架,并由运输区对巷道进行扩修。领导现场解决安全隐患的融合不胜枚数。 吕学伟

第一条 公司领导要经常深入现场,检查、协调安全生产,并有记录签字。公司党政正职和总工程师不少于3次,分管安全生产的副职不少于6次,其它副职不少于3次,其他干部达到本公司规定标准。

下井次数不得低于以下规定:

第二条 矿井(或地面生产经营单位)领导干部要经常深入井下、现场,协调指挥安全生产并有签字。矿井党政正职和总工程师每月下井不少于10次,副总工程师以上分管安全生产的领导每月下井不少于15次,其它副职每月下井不少于8次。地面生产经营单位党政正职每月去现场不少于8次,副总工程师以上分管安全生产的领导每月去现场不少于12次,其它副职每月去现场不少于8次。

1、矿长5次/月,书记15次/月,分管生产、机电、安全、技术等方面的副矿长15次/月;

第三条 矿井机关生产业务科室负责人每月下井不少于15次,生产业务科室副科级及以下人员每月下井不少于16次。

2、矿技术副总、安全副总15次/月,

第四条 矿井井下单位的区长、支部书记、工会主席、主管技术员每月下井不少于15次,跟班副职(含工长)每月下井不少于20次。

二、下井人员职责及要求

第五条 考核办法:公司领导由组干部、调度室考核;生产矿井由本单位组干科考核,每月5日前把上月全矿干部下井次数汇总后报公司组干部。

1、下井人员要保证安全生产作为首要责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

第二章 管理人员下井及带班制度

2、作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时,下井到现场检查人员必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处置措施。

第六条 严格领导干部下井跟班制度。各生产矿井月初应统一安排本月副总工程师及以上矿井领导井下跟班计划,每班保证有一名矿井领导干部在井下跟班,除分管安全生产等业务的矿领导跟班外,其他矿级领导跟班必须选配一名负责安全生产业务的科室长陪同跟班,跟班地点视当班安全生产情况而定,跟班领导要亲临作业现场,与工人同上同下。矿井党政正职和总工程师跟班每月不少于5次,副职跟班次数由各矿根据情况确定,且0、8、4要均匀跟班。

3、各级管理人员下井,要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等现场填写干部下井信息表。

第七条 凡属井下采煤、掘进、巷修、重点机电维修、通风和运输作业,必须由区干部带班进行,如遇特殊情况,应由矿级领导(含副总工程师)亲自带班进行。

4、矿调度室要将各类人员下井情况逐月统计汇总,并存档备查。

第八条 凡属井下巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段,必须有矿级(含副总工程师)相关领导带班进行。

三、矿井管理人员下井带班作业规定

第九条 严格领导干部井下跟班带班汇报制度。各生产矿井副总工程师以上领导干部(含副总工程师)下井跟班带班必须坚持“一班三汇报” 制度,即进入跟班现场第一时间向调度汇报,班中安全情况向调度汇报,离开跟班现场向调度汇报,汇报内容以当班生产过程中存在的问题、发现的隐患及处理情况为主。

1、我矿按照规定,严格落实矿负责人和生产经营管理人员下井带班的要求,保证每班至少有1名矿级领导下井带班指导作业,和工人同上同下。

第十条 矿调度工作人员要如实准确地作好汇报记录,公司组干部、安监局、纪委监察处、调度室要不定期地进行检查,对坚持好的单位或个人进行通报表扬。对不负责任、甚至弄虚作假的,予以通报批评,情节严重者,给予降职或撤职处理。

2、副矿长以上的管理人员,每月在完成规定下井次数的同时,要保证每月15次下井带班作业。

第三章 领导干部下井跟班带班工作职责

、矿调度室要在每月末排除次月各级干部带班作业表,并提前一天通知带班干部,以便安排工作、准时带班。如遇特殊情况,带班干部必须向领导请假,经领导协调同意后方可延后,但每月值班、带班天数不变,不得出现空班情况。

第十一条 各级下井跟班带班人员,要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥和超能力组织生产。

4、带班领导除正常的现场巡查外,应着重检查跟班队长、安全员、瓦检员等上岗履职情况,并对机电、监控等特殊岗位作业人员进行督察。

第十二条 严格值班制度。除分管安全生产等业务的矿领导值班外,其他矿级领导值班,必须选配一名负责安全生产业务的副总工程师值副班,副总工程师不得单独值班。

5、跟班区队长必须与职工同时下井、同时上井,不得迟下早上,实现工作现场全过程监督管理。

第十三条 各矿矿长、区长是本矿、区安全生产第一责任人,下井跟班带班人员协助矿长、区长对当班安全生产负责。发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时,跟班带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿长、矿调度、区长报告。发生生产安全责任事故,除追究矿长、区长责任的同时,追究当班跟班带班人员相应的责任。

6、矿井在巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层、系统调风等非正常作业的关键阶段,分管矿领导、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥作业,确保安全生产。

第四章 领导干部下井管理与考核

7、各级管理人员除完成下井带班作业规定外,还要经常深入井下了解安全生产情况,及时研究解决井下存在的问题,抓好有关制度、措施的制定和落实。

第十四条 实行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填记交接班记录薄。

四、管理人员下井带班作业管理与考核

第十五条 建立下井带班档案。各单位对每天各小班带班人员实行档案管理,除调度人员认真填写带班人员井下汇报情况外,下井带班人员升井后,要将下井的时间、地点、经过的路线、发现的问题、处理情况及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备案。各单位行政正职要安排好跟班所到地区,避免死角和重复现象发生。

冶金矿产,1、我矿健全完善各级领导干部下井带班制度,由调度室明确下井带班的作业种类、带班人员范围、带班的次数、井下工作时间、下井带班的任务和职责权限,白班与夜班比例、以及考核奖惩办法等,并严格执行。

第十六条 加强内部监督考核。公司机关各级领导和基层单位副总工程师以上领导的下井次数及跟班情况,由组干部负责汇总,并每季度在公布一次。基层单位科级及以下管理人员下井次数及带班情况由各单位制定考核办法,并定期予以张榜公布。

2、下井带班人员认真履行职责,发生生产责任事故,要追究区队长、矿长责任的同时,追究当班带班人员的连带责任。

第五章 矿井区队干部下井及带班管理规定

3、下井带班严格执行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班人员详细交接井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填写交接记录。

第十七条 矿井井下直接或辅助单位的区长、支部书记、工会主席、主管技术员每月下井不少于15次,其他副职(含工长)每月下井不少于20次。

4、 建立井下带班档案。各级干部下井带班升井后,要认真填写干部下井信息卡,将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备案。

第十八条 井下区队区队长、支部书记每月单独带班不得少于6次,工会主席、主管技术员每月单独带班不得少于8次,其中,区队队长、支书及主管技术员每月四点、零点下井带班不少于4次,其他队干部不少于6次。

5、加强监督考核。我矿把各级干部下井带班情况与安全绩效考核紧密挂钩,并作为干部考核的一项重要内容,由调度室严格考核。要建立奖惩制度,对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励;对弄虚作假的要严肃处理。

第十九条 井下区队队长、支书在双休日或节假日必须至少下一个井。

2010年12月10日

第二十条 带班时,必须盯到本队关键环节,并做到与员工同下同上。

第二十一条 平时区队干部深入井下工作现场时间不得低于3小时(陪检除外)。

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