鹤煤六矿严抓细管夯功底,进步矿井安全管理水

来源:http://www.gzxjl.com 作者:冶金矿产 人气:78 发布时间:2019-11-04
摘要:连日来,鹤煤六矿严抓细管夯基础,护航安全发展高质量。 攀煤花山矿“三举措”提升矿井安全管理水平 同家梁矿“五强化”确保安全生产 该矿针对近期安全生产重点实际,坚持执行

连日来,鹤煤六矿严抓细管夯基础,护航安全发展高质量。

攀煤花山矿“三举措”提升矿井安全管理水平

同家梁矿“五强化”确保安全生产

该矿针对近期安全生产重点实际,坚持执行“四个一”日常安全教育,同时要求包保组成员每周至少参加一次包保单位班前会,帮助基层单位排查一次安全隐患,参加一次集中查岗查夜活动。深入开展党员身边无隐患、无事故、无“三违”活动,发挥好安全示范引领作用。将全员素质提升作为一项重要工作来抓,通过每月举办2次安全大课、班前会和职工培训,认真组织职工学习《安全生产标准化标准》,讲清注意事项、操作要领,引导职工上标准岗、干标准活。每月组织一次工程技术人员学习安全法律法规,对考试不及格的工程技术人员进行通报批评,对不适应岗位的人员及时调整。另外,以鹤煤六矿职工技能大赛为契机,积极开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动,促进全员素质提升。突出抓好2091综采工作面、2141掘进工作面的安全管理,重点检查现场安全隐患治理、基本工程质量、规程措施执行、跟班干部安全履职等情况,及时发现处理安全生产过程中的安全隐患,确保安全重点始终处于受控状态。按照工作标准化、管理精细化、环境安全化和行为规范化的要求,持续推进安全生产标准化建设,为职工创造良好的工作环境。

今年以来,川煤集团攀煤花山矿坚持以人为本的安全管理理念,不断夯实“强基础、抓管理、查隐患、严落实”的严防强管态势,以“三举措”提升安全管理水平。

同家梁矿严格坚持“安全第一”的方针,认真搞好“五强化”确保矿井安全生产。

一是严格落实安全生产责任制。该矿在贯彻落实上级精神时,认真执行矿级领导、区、队三级干部入井带班、跟班制度,坚持副队长以上干部佩戴安全管理牌上岗,对重点工程和重点工作面,由矿领导和安全、生产、技术部门副科级以上干部跟班,对采掘头面过断层、过地质变化带、工作面安装、收尾等重要环节均召开专题会,制定专项安全措施,落实现场安全管理责任,确保特殊情况下的安全生产;坚持实行全员风险抵押金制度,与基础单位签订《安全生产责任书》,与全矿职工签订安全承诺书和夫妻安全协议;认真落实区队、班组、安检员、瓦检员、群安网员的安全责任,层层传递压力,层层落实责任。

强化安全责任落实。这个矿严格执行“一岗双责”,安全包保责任制。加强对干部入井、跟班上岗、现场管理、班评估跟踪考核。所有干部必须定期参加包保区队的班前会和周二安全活动,经常深入工作面现场,加强安全教育和检查指导,帮助和协调解决挡手问题。

二是加大除患排查整改力度。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,围绕安全生产各个环节,认真开展各类隐患排查整改,坚持矿、区队、班组三级安全隐患排查,每班由当班跟班队长组织安监员、双岗员、班组长认真对开工前的安全隐患排查、班中动态排查和班后质量验收复查;各生产单位每三天开展一次隐患排查,该矿每周由分管领导牵头,安全、生产、技术和机运通管理人员利用双休日开展隐患排查,对查出的各类隐患严格按照“五落实”进行整改,形成检查、落实、整改、验收、复查的“闭环”管理模式,坚决做到不安全不生产。

强化安全制度落实。该矿遵循“制度管企、文化管人”理念,制定出台了30多个行之有效的规章制度,使每项工作做到有责可究、有章可循。实施了“三个闭环管理”。即以晨会、办公会矿长安排重点工作为内容,由考核办、矿办及时跟踪督办;以下午作业会生产副矿长安排的重点工作为内容,调度室及时跟踪督办;以矿晨会、作业会、安全检查等指出的安全隐患、质量标准化问题为内容,由安全副矿长组织安监站、标准化科及时跟踪督办。落实了“三项制度”即:专家考评制度、限时办结制度、挂牌督办制度 。加强了“三个全覆盖”就是标准安全标准全覆盖、安全技术全覆盖、安全监管全覆盖。健立了“五项机制”班前会督导机制;重点工作督办机制;干部上岗督查机制;领导人员包保责任机制;隐患排查跟踪落实机制,进一步理顺了管理环节,促进了各项工作的高效落实。

三是加强安全“双基”建设。狠抓质量标准化建设,实行安全和安全质量标准化包保、环境卫生包保制度,深入开展基础、基层、基本功为重点的安全质量标准化工作,狠抓采掘工程质量,着力改善职工作业环境;严格安全质量标准化考核,执行开拓、掘进巷道一次成巷制度,坚持质量标准化静态和动态检查,开展小班安全质量评估,将当班工程质量、环境卫生、隐患整治程度和效果纳入小班质量评估,对采掘头面工程质量实行奖头罚尾,每月考核每月兑现;坚持每月定期对班组长进行轮训,每季度开展班组长竞赛评比活动,提高了班组长的综合素质;推进安全文化建设,强化职工班前会管理,坚持每季度开展班前会、安全大课评比活动;还开展安全有奖知识竞赛和安全演讲、安全知识抢答赛、安全飞信等活动。

强化安全培训教育。这个矿全面加大安全培训力度,一是开展了岗位工种标准“理论 实践演示”,增设12个工种实操考核项目培训,以及特殊岗位和技术工种培训等,使员工持证上岗率达到了100%。二是开展“每日一题,每周一课,每月一考”学习活动。三是组织区队生产管理人员的上岗培训和职能部门人员的素质培训。四是加强对安全监管人员培训力度。

攀枝花市攀煤花山矿党委宣传部:蒋能勇

强化安全隐患排查。这个矿对重大安全隐患严格执行“三定”、“五落实”,按照隐患分专业、分系统指定责任人,制定整改措施,跟踪复查,组织验收。对重大隐患及时召开专题会,安全例会,矿长办公会,根据项目要求列出计划资金,绘制整改图表,按规定时间进行整改,实行挂牌督办制度。进一步明确“监测监控断网失真就是事故、支护质量不合格就是事故、失爆就是事故,带电作业就是事故”。对隐患和事故的追查处理上,必须把监管单位的责任捆在一起,凡是基层单位发生的隐患、事故,要一并追究监管单位的责任,彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态。

强化安全信息管理。该矿严格落实了日常安全信息的收集、整理、汇总、反馈、存储、上报工作。实现了全员、全方位、全时段、全过程安全控制。各单位、各职能部门严格落实安全信息周报、月报制度,规范安全信息上报程序。强化了IFix自动化控制程序开发,研发出了动态屏幕。从原有静态数据信息转变为动态数据,把静态的数据屏转化成动态的实时画面,实现了调度实时化,监管智能化。为全矿安全生产管理起到了积极的作用。

同家梁矿 陈仁

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